ヒトづくり(人材育成)

ヒトコトデザインが考えるヒトづくり

人の重要性はさまざまなところで強調されていますが、抱えている課題はそれぞれに異なります。

地域や自社にとって必要な人材が明確になっていない、ねらった人材を採用できない
自分の価値観や志向を理解し、目標を持って活き活きと働いてほしい
専門家、事業創造人材、組織の将来を担う人に、スキルや経験を身につけてほしい

とりわけ育成面の課題に対しては、まずは適性と成果をバランスさせた仕事経験を、いかに提供するかが軸となります。

加えて、そこでの気づきや学びを定着させるとともに、他でも応用可能にするための、内省機会も欠かすことはできません。

こうした育成効果を、日常の業務とそれを支える育成の仕組みの面から、効果的に設計していきます。

＜提供サービス＞

地域や企業の人材育成の企画・設計、仕組みづくり
キャリア開発の支援

自分の理想のワーク・ライフは、人生の重要テーマであるにもかかわらず、時間をとって考えることは意外とできていないものです。また、ただ考えようとしても理想と現実の間でどうすればよいか分からないことも多くあります。そこで、「ワークポートフォリオ」の考え方を用いて、現在の活動領域を整理した上で、将来のワーク・ライフをデザインする方法が有効となります。客観的な状態にしてみることで、他者からのフィードバックも受けやすくなり、自分のこれからの方向性・行動を見出していくことができます。